
         ð āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 23â25 āļĄāļīāļāļļāļāļēāļĒāļ 2569 āļāļāļāđāļāļēāļĢāļŠāļŦāļāļĢāļ°āļāļēāļāļēāļāļī āđāļāļĒ Department of Economic and Social Affairs (UN DESA) āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļĒāļļāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļāļĢāđāđāļāļĩāļĒ âïļāđāļāđāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ United Nations Public Service Forum 2026 āđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļ âTransforming Public Institutions: Advancing Innovation, Accountability, Participation and Inclusionâ āļ āļāļĢāļļāļāļāļāļīāļĨāļīāļāļĩ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļāļĢāđāđāļāļĩāļĒ
         ð āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāļąāļāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļ§āļąāļ United Nations Public Service Day āđāļāđāļāđāļ§āļāļĩāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ āļēāļāļĢāļąāļ āļāļđāđāļāļģāļŦāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒ āļāļąāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ āļēāļāļĢāļąāļ āđāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ° āļāļĨāļāļāļāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ (SDGs)
         âĄïļ āđāļāļĒāđāļāļāļīāļāļĩāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ Mr. Paata Salia āļĢāļąāļāļĄāļāļāļĢāļĩāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļĒāļļāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļāļĢāđāđāļāļĩāļĒ āđāļāđāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļāļāļĢāļąāļ āđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļāļĩāļāļĩāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļāļĢāđāđāļāļĩāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāđāļāđāļāđāļāđāļēāļ āļēāļāļāļąāļāļāļēāļ United Nations Public Service Forum 2026 āļāļķāđāļāļāļ·āļāđāļāđāļāđāļ§āļāļĩāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļ āļēāļāļĢāļąāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĨāđāļēāļ§āļĒāļāļĒāđāļāļāļāđāļēāļĢāļēāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļ āļēāļāļĢāļąāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāđāļāļāļģāļĨāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļĄāđāđāļĨāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļāđāļŦāļąāļ§āđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļĢāļđāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāļĒāļąāļāļāļāđāļāđāļ “āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ” āđāļāļĒāļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļē “āļŦāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĄāđāļāļģāđāļŦāđāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļĩāļāļķāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļāļīāļĢāļđāļāđāļĄāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļąāđāļāļāđāđāļĄāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ”
         âĄïļ Mr. Li Junhua āļĢāļāļāđāļĨāļāļēāļāļīāļāļēāļĢāļŠāļŦāļāļĢāļ°āļāļēāļāļēāļāļī āļāđāļēāļĒāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄ (UN DESA) āđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāđāļĨāļāļēāļāļīāļāļēāļĢāļŠāļŦāļāļĢāļ°āļāļēāļāļēāļāļī āļāļēāļĒāļāļąāļāđāļāļāļīāđāļ āļāļđāđāļāļāļĢāđāđāļĢāļŠ āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļ§āļąāļ United Nations Public Service Day āđāļāļĒāļāļĨāđāļēāļ§āļĒāļāļĒāđāļāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļ āļēāļāļĢāļąāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļŠāļąāļāļāļĄ āļāļēāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĨāđāļēāļ§āļāļķāļāļāļĢāļīāļāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļēāļ āļāļąāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāļĄāļąāđāļāļāļāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļĒāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļŠāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāļāļēāļāļēāļĻ āļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĨāļ·āđāļāļĄāļĨāđāļģ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļāđāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļŠāļāļāļ§āđāļē āļāļēāļĢāļāļāļīāļĢāļđāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāļāđāļāļāļāļąāđāļāļāļĒāļđāđāļāļ 4 āđāļŠāļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļģāļāļąāļ āđāļāđāđāļāđ
ðđInnovation āļāļēāļĢāđāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ
ðđInclusion āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāđāļĨāļ°āđāļĄāđāļāļīāđāļāđāļāļĢāđāļ§āđāļāđāļēāļāļŦāļĨāļąāļ
ðđParticipation āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ
ðđAccountability āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļŠ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļāļēāļĨ
ðđāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāđāļāļĩāļĒāļ “āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§” āđāļāđāļāđāļāļ “āļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ” āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļ
ðāđāļāļĒāļāļĨāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļē 3 āļ§āļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļŦāļāđ (Plenary Sessions) āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļĄāļāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ United Nations Public Service Awards 2026 āđāļĨāļ°āđāļāļ§āļąāļāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāđāļ°āļāļĨāļĄāļĢāļ°āļāļąāļāļĢāļąāļāļĄāļāļāļĢāļĩ (Ministerial Roundtable) āļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāđāļēāļāđ āđāļāļ·āđāļāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāđāļĨāļ°āļāļīāļĻāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ āđāļāđāļ
â āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļāļĢāđāđāļāļĩāļĒ āđāļāđāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ āļēāļāļĢāļąāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļāļĢāđāđāļāļĩāļĒāļāļĩāđāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ Universal Access āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļāļāļąāđāļ Public Service Hall āļāļķāđāļāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāđāļāđāļŠāļĢāđāļ (One-Stop Service) āđāļāļĒāļĄāļĩāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļ “āļĢāļąāļāļāļēāļĨāļāđāļāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āđāļĄāđāđāļāđāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāđāļēāļŦāļēāļĢāļ°āļāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ” āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 500 āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĒāļēāļĒāļŠāļēāļāļēāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāđāļāđāļ 132 āđāļŦāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļķāđāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 1,000 āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĩāđ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŦāđāļēāļāđāļāļĨ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļģāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļĒāļąāļāļāļāđāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāđāļē (Front Office) āđāļāđāļāļđāļāļĢāļ§āļĄāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļ§ āļāļķāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāđāļĨāļ°āļĒāļąāļāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĢāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļĒāļ·āđāļāļāļģāļāļāļāļāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ
â āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļēāđāļāļāļĢāđāđāļāļāļēāļ āđāļāđāļāļģāđāļŠāļāļ ASAN Service āļāļķāđāļāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļāļāđāļāđāļāđāļŠāļĢāđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 400 āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ āđāļāļĒāļĒāļķāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļļāļāđāļāđāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļ·āļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļēāļ 7 āļāđāļāļāļāļēāļ āđāļāđāđāļāđ āđāļāļāļŠāļģāļĢāļ§āļ āļĻāļđāļāļĒāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ āļŠāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđ āļāļĩāđāļĄāļĨ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļāļĢāļąāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļĄāļēāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļ Real-time āļāđāļ§āļĒāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ° AI āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļĒāļąāļāļĄāļĩāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļēāļŠāļēāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļĒāļēāļ§āļāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĄāļēāļāđāļ§āļĒāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļĨāļ°āļŠāļ°āļāđāļāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĄāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ
â āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļēāļāļąāļāļŠāļāļēāļāđāļāđāļāļģāđāļŠāļāļāļĢāļ°āļāļ e-Appeals āļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāđāļāļāđāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ° āđāļĨāļ°āļāļģāļĢāđāļāļāļāđāļēāļ āđ āđāļāļĒāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§ āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ°āļāļđāļāļāļģāļĄāļēāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļ·āđāļāļĢāļ°āļāļļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļŦāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ āļēāļāļĢāļąāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āđāļē Hidden Public Services āļāđāļāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĄāļēāļāļąāļāļāļēāđāļāđāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļīāļāļĢāļļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļāļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ
â āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļēāļĒāļāļĨāļāļĩāļĢāđ āļŠāļļāļ§āļĢāļĢāļāļāļ§āļĩ āļĢāļąāļāļĄāļāļāļĢāļĩāļāđāļ§āļĒāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļĄāļŦāļēāļāđāļāļĒ āđāļāđāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ āļēāļāļĢāļąāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļ§āļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āđāļāļĒāļĒāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļ āđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļ “āļŦāļĄāļāļāļĢāđāļāļĄ” āļāļķāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļķāđāļāđāļāļāđāļ§āļāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāđāļāļ§āļīāļ-19 āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļĄāļĩāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāļāļ§āđāļē 32 āļĨāđāļēāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāļāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāļ§āđāļē 9,000 āđāļŦāđāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāđāļ§āļāļŦāļāđāļē āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļĒāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāļķāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļąāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāđāļēāļāļāļąāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļĨāļāđ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ Traffy Fondue āļāļķāđāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 1.5 āļĨāđāļēāļāđāļĢāļ·āđāļāļ āđāļĨāļ°āļĻāļđāļāļĒāđāļāđāļēāļĢāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĩāđāļĢāļąāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļēāļ§āļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļĒāđāļģāļ§āđāļēāļāđāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļē āđāļāđāđāļāđāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļŦāđāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ
*ïļâĢ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļāļ°āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļāļēāđāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄ Public Service Hall āļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļĒāļđāđ āļ āļāļĢāļļāļāļāļāļīāļĨāļīāļāļĩ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļāļĢāđāđāļāļĩāļĒ āđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļāļāđāļāđāļāđāļŠāļĢāđāļ (One-Stop Service) āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļĒāļļāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ āļĄāļĩāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāđāļŠāļāļĒāļāļ§āđāļē 28,000 āļāļēāļĢāļēāļāđāļĄāļāļĢ āđāļāļĒāļĄāļĩāđāļāļ§āļāļīāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļĄāļāļāļ§āđāļē Public Service Hall āđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ “āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ” āđāļāđāđāļāđāļ āļĻāļđāļāļĒāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļāđāļ§āļāļāļāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļ (Life Event Services) āđāļāļĒāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļĩāļ§āļīāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāđāļēāļ āļāļēāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļāđāļāļāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļĒāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļīāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļāđāļ§āļ
         ðĶ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļĢāļąāļāļāļĄāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āđāļāđāļāļĩāđ https://publicadministration.desa.un.org/capacity-development/unpsf/photos-and-videos












