
ð āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 16 āļ.āļ. 69 āļāļēāļĒāļāļļāļĨāļīāļĻ āļŠāļĄāļāļąāļāļīāļĻāļīāļĢāļī āđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļ.āļ.āļ.āļĢ. āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļĢāļēāļāļāļēāļĢ āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 3 /2569 āļ āļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļ.āļ.āļĢ. āļāļąāđāļ 5 āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļŠāļ·āđāļāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ (MS Teams)
ðĢ āļŠāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āđāļāđāļāļąāļāļāļĩāđ
â
(1) āđāļŦāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ āđāļāļĒāļāļģāđāļāļ§āļāļēāļ “āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ°āđāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ” āļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļĢāļēāļāļāļēāļĢ āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļ.āļĻ. 2569 āļāļąāđāļāđāļāđāļĢāļāļ 6 āđāļāļ·āļāļ āđāļāđāļāļāđāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļ āđāļāļĒāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļąāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļ āđāļĨāļ° āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ
â
(2) āđāļŦāđāļāļāļāļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāđāļāļīāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļŠāļģāļāļąāļ (Strategic KPIs) āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļ.āļĻ. 2570 āđāļĨāļ°āļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ (Monitor KPIs) āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļ.āļĻ. 2570 āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§ āđāļāļĒāļąāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ
â
(3) āđāļŦāđāļāļāļāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļ āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāđāļāļīāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļŠāļģāļāļąāļ (Strategic KPIs) āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āļ.āļ.āļĢ. āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļŠāļāļĢ. āđāļĨāļ° āļŠāļāļ. āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļ.āļĻ. 2570 āļāđāļāđāļ
â
(4) āļĢāļąāļāļāļĢāļēāļāļāđāļāļŠāļąāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļēāļāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļĄāļąāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļĢāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļīāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļĢāļēāļĒāļāđāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļ.āļĻ. 2570 āļ§āļļāļāļīāļŠāļ āļē āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāđāļēāļĒāđāļĨāļāļēāļāļļāļāļēāļĢāļŊ āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļ§āļāļēāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļ
āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āļ.āļ.āļĢ. āļāļ°āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļĢāļēāļāļāļēāļĢ āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļ.āļĻ. 2570 āđāļāđāļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļ