1. รายงานความก้าวหน้าในการประเมินประสิทธิภาพและผลการดำเนินงานของ วช. โดยมีแนวทางการประเมิน 2 องค์ประกอบหลักคือ การประเมิน Performance ขององค์การ ครอบคลุมประเด็น ได้แก่ Efficiency & Effectiveness, Social Impact and Public Communication และ Data Platform & Connecting และการประเมิน Organization Developing ครอบคลุมประเด็น ได้แก่ Organization Transformation, Organization Learning และ Coordination & Collaboration ซึ่งการประเมินดังกล่าวสอดคล้องกับประเด็นการประเมินที่ผ่านความเห็นชอบจากคณะกรรมการขับเคลื่อนการปฏิรูปการอุดมศึกษาฯ แล้วทั้ง 6 ประเด็น
2. การอภิปรายและแสดงความเห็น สรุปดังนี้
2.1 การประเมิน Efficiency & Effectiveness ในการกำหนดโจทย์การประเมินต้องสอดคล้องกับยุทธศาสตร์ชาติ และควรให้ความสำคัญกับการประเมินผลกระทบ (Impact) โดยเฉพาะ Social Impact/Economic Impact
2.2 การประเมิน Organization Transformation ควรพิจารณาทั้ง As is และ To be ว่า วช. ควรจะมีบทบาทอย่างไร และควรจะปรับทิศทางการ Transform ตามบริบทการเปลี่ยนแปลงอย่างไร และควรนำสาระสำคัญจากการปาฐกถา: รัฐและระบบราชการไทยกับความท้าทายข้างหน้าของประเทศ โดย ดร.ประสาร ไตรรัตน์วรกุล (การประชุมประจำปีของ TDRI) มาประกอบการกำหนดตัวชี้วัดด้วย รวมทั้งควร focus ขอบเขตการประเมินตามความถนัดและขีดความสามารถของ วช. เพื่อลดความซ้ำซ้อนการดำเนินงานของหน่วยงานจัดการทุนที่มีหลายหน่วยงาน
2.3 การประเมิน Coordination & Collaboration นอกจากการรับฟังความเห็นจาก stakeholders ที่เกี่ยวข้องแล้ว ควรมีการประเมิน วช. เกี่ยวกับการตอบสนองต่อความคิดเห็นดังกล่าวด้วย
3. มติที่ประชุม มอบหมายให้ฝ่ายเลขานุการฯ รับความเห็นจากที่ประชุมไปปรับปรุงตัวชี้วัดและประเด็นคำถามในการประเมิน เพื่อดำเนินการประเมินต่อไป
