
ð āđāļĨāļāļēāļāļīāļāļēāļĢ āļ.āļ.āļĢ. āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ Public Governance Committee (PGC) āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 73 āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 8 â 9 āđāļĄāļĐāļēāļĒāļ 2569 āļ āļāļĢāļļāļāļāļēāļĢāļĩāļŠ āļŠāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĻāļŠ āđāļāļāļēāļāļ°āļāļđāđāđāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāļĒāđāļāđāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ āđāļāļĒāļŠāļĢāļļāļāļŠāļēāļĢāļ°āļŠāļģāļāļąāļāđāļāđāļāļąāļāļāļĩāđ
         âķïļ āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 8 āđāļĄāļĐāļēāļĒāļ 2568 āļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ PGC āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļ
               (1) āļŦāļąāļ§āļāđāļ Government Unstuck: strength without weight in a fast-changing world āļāļĩāđāļĄāļēāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ: āļāļĢāļ°āđāļāđāļ “Government Unstuck” āđāļāđāļāļđāļāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļāļķāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ PGC āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 72 āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2568 āđāļāļĒāļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļŦāļĨāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļīāļĢāļđāļāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļīāļ āđāļĄāđāļāļīāļāļŦāļĨāđāļĄāļāļąāđāļāļāļāļāđāļāļīāļĄÂ āđāļāļĒāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļ 3 Pillar āļŦāļĨāļąāļ āļāļ·āļ
ðđPillar 1: A New Relationship Between Government and Citizens āļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļĢāļđāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ
ðđPillar 2: Simplification āļāļēāļĢāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāđāļāļ
ðđPillar 4: A Prepared and Proactive Government āļ āļēāļāļĢāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāđāđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļđāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāđāļāđāļāđāļĨāļ° Pillar āđāļāļĒāļāļķāđāļāđāļĨāļāļēāļāļīāļāļēāļĢ āļ.āļ.āļĢ. āđāļāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļ Pillar 4 āļ§āđāļēāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļīāļāļĢāļļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļ·āļ âāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢâ āļāļķāđāļāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļąāđāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĒāđāļēāļāļāļąāđāļ§āļāļķāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļķāđāļāļāļđāđāđāļāļāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāđāđāļŦāđāļāļ§āđāļēāļāļ§āļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāđāļāļāļąāļ
âķïļ āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 9 āđāļĄāļĐāļēāļĒāļ 2569 āļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ PGC
(1) āļŦāļąāļ§āļāđāļ The next phase of the Digital Transformation of Government āđāļāđāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļĢāļđāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ āđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļđāļāļāļķāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļ Digital Transformation āļŠāļĢāļļāļāđāļāđāļāļąāļāļāļĩāđ
āļŦāļąāļ§āļāđāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļĢāļ·āļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĨāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļāļēāļĨāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ (Digital Governance Indicators) āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļ OURdata āļĨāđāļēāļŠāļļāļ āđāļāļĒāļāļ°āđāļāđāļāļĒāđāļģāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĨāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāļĄāļēāļāļīāļāđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļ§āđāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļ§āļąāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļ§āļĒāļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļāđāļāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļŠāļđāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ (Digital Transformation) āļāļĒāđāļēāļāđāļĢ
āļāļķāđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļāļāļĩāđāļŦāļĒāļīāļāļĒāļāļāļķāđāļāļĄāļēāļāļģāđāļŠāļāļāļāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāļĄāļēāļāļīāļ OECD āļāļķāđāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļāđāļāđāļģāļŠāļļāļ āļāļ·āļ āļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļĄāļāļĢāļĄāđāļāļ āđāļāđāļāđāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ°āđāļāļĒāļāļģāđāļāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļ āļēāļāļĢāļąāļ
āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāļĄāļēāļāļīāļ OECD āđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļŦāđ Feedback āļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļĄāļēāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ
āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļ âāļāļēāļĢāļāļģāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĢāļīāļâ āđāļāļĒāļāđāļāļāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāļāļđāđāđāļāđ āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāļ day to day routines
             (2) āļŦāļąāļ§āļāđāļ Next steps of the Reinforcing Democracy Initiative and the 2026 Global Forum on Building
Trust and Reinforcing Democracy āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļĒāļ°āļāļąāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Reinforcing Democracy Initiative (RDI) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļ 2026 Global Forum on Building Trust and Reinforcing Democracy
āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ RDI āļāļāļ OECD āđāļĢāļīāđāļĄāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩ 2564 āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ PGC āđāļāļĒāļĄāļĩ 5 āđāļŠāļēāļŦāļĨāļąāļ āđāļāđāđāļāđ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļ āļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļīāļāđāļāļĒāđāļāļāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļāļīāļāđāļāļĒāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ PGC āđāļāđāđāļāđ Global Forum on Building Trust and Reinforcing Democracy āļŦāļĢāļ·āļ Global Forum āđāļāđāļāđāļ§āļāļĩāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŠāļēāļŦāļĨāļąāļāļ āļēāļĒāđāļāđ RDI āđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĢāļīāļ āđāļāļĒāđāļāđāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļĄāļēāđāļĨāđāļ§ 2 āļāļĢāļąāđāļ (āļĨāļąāļāđāļāļĄāđāļāļīāļĢāđāļāđāļĨāļ°āļĄāļīāļĨāļēāļ)
āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ PGC āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 72 (āļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2568) PGC āđāļāđāļāļģāđāļŠāļāļ Next Phase āļāļāļ RDI āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļ âGovernment Unstuckâ āđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļĢāļđāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļŦāđāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ
ð āđāļāļāļĩ 2569 PGC āļāļķāļāđāļāđāļāļģāđāļāļ§āļāļīāļ Government Unstuck āļĄāļēāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļ 2026 Global Forum āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 12â13 āļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2569 āļ OECD āļāļĢāļļāļāļāļēāļĢāļĩāļŠ āļāļķāđāļāļāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨ Trust Survey 2026 āđāļĨāļ°āđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļāļīāļĢāļđāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļēāļ āđ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļ āļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļāļēāļĢāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļĨāļ° AI āļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļāļēāļĨ



