ðąāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļāđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāđāļĢāļāđāļāđāđāļ āļāļ·āļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļĄāļ°āļāļēāļĄāļŦāļ§āļēāļāļĒāļąāļāđāļāđ āļ§āļīāļāļĩāļāļĨāļđāļāđāļāļāđāļāļīāļĄ āļāđāļāļāļļāļāļāļķāļāļŠāļđāļ āļāļĨāļāļĨāļīāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļ āļĄāļĩāđāļĢāļāđāļĄāļĨāļāļĢāļāļāļ§āļ āļāļļāļāļ āļēāļāđāļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāđāļģāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļāļĢāļāļāļĢāļēāļāļēâķïļāļāđāļāļĄāļēāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļ āđāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļąāļāļāļēāđāļāļĨāļāļŠāļēāļāļīāļ āļāļļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļāđāļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļĄāļ°āļāļēāļĄāļŦāļ§āļēāļāļŠāļđāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ GI āļāļĢāđāļāļĄāļāļĒāļēāļĒāļāļĨāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ Young Smart Farmer âĐ āļāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļīāļŠāļđāļāļāđāđāļāđāļāļĢāļīāļ āļāļąāļāļāļĩāđ
         âŦïļāļāļĨāļāļĨāļīāļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ
               ðŋ āļāļēāļ 570 āļāļ./āđāļĢāđ āđāļāđāļ 1,000â2,500 āļāļ./āđāļĢāđ
         âŦïļ āļāđāļāļāļļāļāļĨāļāļĨāļ
               ð° āļĨāļāđāļāđ 20â30% āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļļāđāļĒ āļāļēāļāļļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļĨāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĄāđāļāļĒāļģ
         âŦïļ āđāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ
               ðą āđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļ 20% āđāļāđāļ 80% āđāļāđāđāļāļ URU FERT GUIDE āđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļāļ°āļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļ āļāļļāđāļĒ
         âŦïļ āđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāđāļāđāļĄāđāļāđāļ
               ðĻâðū āđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ 155 āļĢāļēāļĒ āđāļāļīāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļāđāļāđāļāļ 20 āļĢāļēāļĒāļāļąāļāļāļąāđāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāļāļļāļĄāļāļ 2 āļāļĨāļļāđāļĄ
         âŦïļ āļĨāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ
               ð āđāļāđāļŠāļēāļĢāđāļāļĄāļĩāļĨāļāļĨāļ 30% āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļļāđāļĒāļāļīāļāļāļĢāļĩāļĒāđāļāļĩāļ§āļ āļēāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļāļĩāļāļķāđāļ
         âŦïļāļāļĒāļēāļĒāļāļĨāļēāļāđāļāļīāđāļĄāļĄāļđāļĨāļāđāļē
               ð°āļĢāļēāļāļēāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļĄāļ°āļāļēāļĄāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļ 70 āđāļāđāļ 120 – 150 āļāļēāļ/āļāļ. āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ 171 – 241% āļāļĨāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļāļīāļāđāļ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļķāđāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ GI
#āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļĨāļīāļĻāļĢāļąāļ #GoodGovernanceForBetterLife #OPDC
